Elazığ Haber 23 TV - Elazığ Haber - elazığ haber
HV
01 EYLÜL Salı 00:05

“Elazığ Kurumsal Dönüşüm Ve Şirket Geliştirme Ofisi” Projesi

Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası başkan adayı Ahmet Ballıca, her pazartesi günü geleneksel hale getirerek paylaştığı Elazığ TSO’da yeni dönemde uygulanacak projeler kapsamında 13’üncü projesi olan ‘Kurumsal Dönüşüm ve Şirket Geliştirme Ofisi’ hakkında detaylı bilgi paylaşımında bulundu. Ballıca, “Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası’na kayıtlı üyelerin yüzde 95’inin aile ve şahıs şirketi olduğu gerçeği, kentimizin ekonomik geleceğini doğrudan ilgilendiren stratejik bir konudur. Elazığ TSO’da ilk olarak hayata geçireceğimiz Kurumsal Dönüşüm ve Şirket Geliştirme Ofisi, bu gerçeği fırsata dönüştürmek için tasarlanmıştır” dedi.

İŞ DÜNYASI
Giriş Tarihi : 31-08-2026 22:54
“Elazığ Kurumsal Dönüşüm Ve Şirket Geliştirme Ofisi” Projesi

“EKONOMİMİZİN BEL KEMİĞİ AİLE ŞERKETLERİDİR”

Elazığ TSO Başkan adayı Ballıca proje hakkında vermiş olduğu bilgide “Aile ve şahıs şirketleri, Elazığ’ın üretim gücünün, istihdamının ve ticari dinamizminin belkemiğidir. Ancak bu yapıların büyük bölümü, kurucu neslin bilgi birikimine, kişisel ilişkilere ve günlük operasyonel kararlara bağlı olarak faaliyet göstermektedir. Bu durum, ilk kuşakta başarıyı mümkün kılsa da ikinci ve üçüncü kuşakta sürdürülebilirliği, ölçeklenmeyi ve rekabet gücünü ciddi biçimde zayıflatmaktadır. Ekonomimizin bel kemiğini oluşturan aile şirketleri kurumsal altyapıyı kurmak şehrimizin geleceği açısından stratejik bir husustur” ifadelerinde bulundu.

KURUMSAL DÖNÜŞÜM VE ŞİRKET GELİŞTİRME OFİSİ NE YAPACAK?

Ballıca Oda bünyesinde kurulacak olan ofisin hizmetleri hakkında vermiş olduğu bilgilerde, “Oda bünyesinde kurulacak ofis, üyelerimize teorik tavsiye değil, sahada uygulanabilir destek sunacaktır. Ofisin temel işlevleri şunlardır:

  • Aile ve şahıs şirketlerine özel kurumsallaşma ihtiyaç analizi
  • Aile anayasası, ortaklık sözleşmesi ve yönetişim çerçevesi hazırlığı
  • Organizasyon şeması, yetki-sorumluluk matrisleri ve süreç haritalama
  • Mali disiplin, bütçe, nakit akışı ve raporlama altyapısının kurulması
  • İnsan kaynakları, performans ve ücret sistemlerinin kurgulanması
  • Dijitalleşme, e-ticaret, kalite ve ihracat hazırlık programları
  • Nesil devri, profesyonel yönetici istihdamı ve danışman eşleştirme
  • KOSGEB, Ticaret Bakanlığı, kalkınma ajansı ve bankacılık desteklerine yönlendirme

Ofis, “her şirkete aynı reçete” yaklaşımını reddedecektir. Küçük esnaf, imalatçı KOBİ ve büyüyen aile holdingi aynı ihtiyaçlara sahip değildir. Destekler ölçek, sektör ve olgunluk düzeyine göre kademelendirilecektir.

“ELAZIĞ’IN GELECEĞİ, ŞİRKETLERİMİZİN KURUMSAL GELECEĞİDİR”

Elazığ’ın sanayi ve ticaret kapasitesi, ancak şirketlerimizin kurumsallaşmasıyla kalıcı istihdam, yüksek katma değer ve dışa açık büyüme üretebilir. Aile şirketlerimizin başarısız nesil devri, yalnızca bir ailenin değil, kentin vergi tabanının, istihdamının ve tedarik zincirinin kaybıdır.

Kurumsallaşma, aileyi şirketten uzaklaştırmak değildir. Aksine, ailenin mülkiyetini korurken şirketi profesyonelce yönetmesini sağlayan bir denge modelidir. Aile değerleri ile kurumsal disiplin birlikte yürütülebilir; Elazığ’da da yürütülmelidir.

Oda seçimlerini kazanmamız halinde bu ofisi derhal kuracak, üyelerimizin yanında sahada olacağız. Hedefimiz, Elazığ TSO’ya kayıtlı aile ve şahıs şirketlerinin gönüllülük esasıyla önemli bir kısmını “kurumsallaşmış, ölçeklenebilir ve ihracata açık” işletmelere dönüştürmektir” ifadelerinde bulundu.

AdminAdmin

YORUMLAR